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주식회사 이피엠네트워크

EPM NETWORKS

아웃소싱

  • 사업분야
  • 아웃소싱

1990년 이후 유통구조의 변화와 급속한 발전을 통해 다양한 물류/ 유통의 업태가 출현하게 되었습니다.
전자상거래의 발전과 홈쇼핑, 할인점등의 약진으로 재고, 운반, 보관, 포장, 매장관리, 판촉, 판매 등다양한 지원 서비스가 요구되기 시작하였습니다.

또한 주5일 근무제 실시, 소비 구조의 변화 등으로 유통 분야의 업체간 원가 절감을 통한 경쟁력 강화, 고객만족 극대화를 위한 친절, 봉사, A/S는 생존을 위한 기본 서비스로 인식되었습니다.

기대효과
01

다양한 유통물류지원 서비스 경험 축적

02

전문가 육성 및 활용으로 운영 효율 극대화

03

전국 지사망과 연계된 신속한 서비스 제공

04

운영인력 수급 시스템 확보 및 지원

05

지속적인 CS교육 프로그램 개발 및 CS마인드 함양교육 지원

활용분야

물류관리

  • 물류업무 보조, 물류센터 관리 및 운영 등

유통

  • 백화점, 대형할인점, 각 홈쇼핑 유통업, 유통판매직, 매장관리, 캐셔운영 및 설계
인력선발 PROCESS
수요인원 확정
  • 인력수급 요청서
  • 프로젝트 수행을 위한 적정수요인원 및 자격수준 확정
  • 인력수급 대안 확정
  • 파트너쉽 제휴업체별 수요인원 공급요청계획 수립
  • 소요인원 직무별 수급 / 교육 면접 투입계획 작성
광고/모집
  • 인재 개발팀 및 관련팀협의체 구성
  • 자체 인력DB인재 프로그램 가동
  • 수요인력별 모집 매체선정
  • 파트너쉽 제휴업체(학교, 학원, 집업교육원, 인력개발원)별 적합인원 추천
1차면접
  • 자체 면접팀구성
  • 직능별 면접 Check Point 활용
  • Client담당자 면접 참여협조
  • 수요인원 1.5배수 선발
  • 불합격 면접자 타 직무 재 추천 서비스
2차면접
  • 면접 Check Point 활용
  • Client합동 면접 팀 구성
  • 교육평가 반영
  • 심층면접
  • 실제 수요인원 선발(예비인력 확보)
  • 불합격 면접자 타 직무 재 추천서비스
현장배치
  • Client 및 영업관리팀 협의체구성
  • 현장 배치도 작성
  • 프로젝트 시행준비 상황 최종확인
  • Client 에의한 실무위주 OJP교육
  • 업무효율성 위주 현장 배치
지속적 서비스(사후관리)
  • 고층 상담/처리반
  • 실무 조장 임명, 관리팀과 근무 에로 관련
  • Cross – Check
  • Client / 자사기획팀 공동 실적평가
  • 월별, 반기별 근무 평가 반영
  • 실적/근무 평가 후 Feed-Back(교육)
교육
  • 자체 교육프로그램
  • 교육팀, 영엉관리팀, 인재 개발팀 협의체 구성
  • 분야별 전문 강사진
  • 마케팅, CS, 예절 전산교육 중심
  • Client의 OJP